3S-1,5 Kurallı Siparişlendirme Metodu

  • Dengesiz sipariş & Satıcı-Alıcı tartışmaları…

    Düzenli satış ziyaretlerin ve sipariş oluşturmaya açık olduğu müşteri diyaloglarında çoğu zaman stok seviyesinin belirlenmesi sübjektif değerlendirmelerle yapılabilmektedir. Belli bir metot kullanmaksızın oluşturulan sipariş diyaloglarda dengesiz sipariş oluşumu ve her seferinde müşterinin satın alma konusunda ikna edilmesi gibi zorlukları da yaşanır.Program düzenli aralıklı sipariş alan ve müşteri ilişkisinde olanlar için kılavuz olacak metotlar içerir.

  • +7

    SAAT

Eğitim 2 bölümden oluşur

  • 01. STOK YÖNETİMİ

    ♦ Stok seviyesi nedir?
    ♦ Taraflar-etkisi- önemi
    ♦ Stock-Out nedir?
    ♦ Etkisi (müşteri-tüketici-üretici)
    ♦ 3S nedir?

  • 02. 3S-1,5 KURALLI SİPARİŞLEME

    ♦ 1,5 kuralı aritmetiği ve avantajlar
    ♦ Kurallın aritmetik ve çalışma örnekleri
    ♦ 3S kuralı ile hesaplamalar
    ♦ Kurallın müşteri avantajları
    ♦3S takip kurma avantajları

  • PROGRAM KATKILARI

    BİREYSEL ; dd-business,seminer sırasında katılımcıların, kendilerini değerlendirmelerine yönelik performans tabloları ile simülasyon uygular.Kişinin toplam değerlendirme sonuçlarını görmesi ve varsa ileride iş yaşantısında kullanmasına kılavuz olacak bilgilere katkı sağlar.

    • Siparişlendirme tablosu -Excel formatlı- ,
    • İşleri sırasında kılavuz olacak bilgilerin oluştuğu -pdf formatlı- “Eğitim Notları” ,
    • İş yaşamlarında katılımcısına değer katacak -özel olarak numaralandırılmış- “Eğitim Sertifikasyonu” ,

    ÖRGÜTSEL ; Program sonunda tüm katılımcılara LQ-Learn Quality “Öğrenim Kalitesi ” anketi uygular. Kümülatif katılımcı “Reaksiyonel tepki” sonuçları örgüt yönetimleri ile paylaşılır.

  • SÜRE,KONTENJAN VE PROFİLLER

    SÜRE VE KONTENJAN

    1 günlük 9.30 ile 17.00 saatleri arası,(20 dk.-2 dinlenme ve 1 saat öğle yemeği molalı) Min. 20 ile Max 30 kişilik gruplarla kurumların kendi çalışanlarına yönelik düzenlenir.

    ÖNERİLEN KATILIMCI PROFİLİ

    Satış,Pazarlama yöneticileri, uzman ,temsilci ve Merchandising supervizor ve Housekeeping görevlileri.. Örgüt düzenli müşteri ziyareti ve siparişi alımında görev yapan tüm kadro çalışanları, FMCG sektöründe yer almak isteyen yönetici adayları…

  • Sipariş Aritmetiği…

    Siparişin aritmetiğini kullanıp,doğru miktar sipariş oluşturduğundan emin olacak ve sipariş anlarınızı rahatlatacak .


    • BİREYSEL KAZANÇ…

      • Sipariş değerlendirmede ön yargıyı kaldırır.
      • Stok değerlendirme hatalarını azaltır
      • Düşük/yüksek stok hatalarını önler
      • Değerlendirici sorumluluklarında güçlendirir,
      • Güven,anlayış,iletişim ve geri bildirim gelişimi
      • Kişisel görüş/örgütsel satış uyumu sağlar.
    • ÖRGÜTSEL KAZANÇ…

        • Stoksuzluk kaynaklı satış kayıplarını azaltır
        • Hedef /uygulama arası kayıpları önler
        • Güçlü müşteri ilişkileri geliştirir
        • Sipariş yönetimi gelişmesine katkı sağlar
        • Satın alma iletişiminde zaman kaybını önlr

      Gelişen sipariş ve çalışanların başarılı müşteri yönetimiyle her zaman kazanan şirket olursunuz.

Temel kavramıyla;
3S-1,5 Siparişleme metodu

  • 25

    Stok Seviye

  • 50

    Satış miktarı

  • 75

    Sipariş oluşturma

  • 100

    Akışa Uygunluk

ÇALIŞANLARINIZ İÇİN
FIRSAT İÇERİYOR MU?

KURUMSAL TEKLİFİNİZİ ALIN TÜM KURUMSAL PROGRAMLAR

BUNLARDA
İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR !